選擇臨平裝修公司比較時有哪些標(biāo)準(zhǔn)？

　　當(dāng)你面對幾家臨平裝修公司，設(shè)計方案差不多時，你應(yīng)該以什么來作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)呢？低價格？應(yīng)該冷靜的分析裝修中的性價比。
　　那裝修中的性價比主要體現(xiàn)在那些方面呢？
　　一、比裝飾公司的服務(wù)
　　如果說設(shè)計是裝飾的靈魂，那施工質(zhì)量則是裝飾的生命，服務(wù)則是裝飾的血脈，我們所說的服務(wù)包括售前、售中、和售后三方面
　　1、售前服務(wù)（施工前）
　　能不能做好事，人是最關(guān)鍵的因素，你首先要看該公司的人，有沒有強(qiáng)烈的責(zé)任客戶責(zé)任感，他們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)精神怎么樣？一個規(guī)范的負(fù)責(zé)的公司，營銷員或設(shè)計師一定會在第一次服務(wù)客戶時，全面的介紹公司、市場動態(tài)、裝飾發(fā)展趨勢；教客戶識別、選購、驗收材料；教客戶解決裝修中的質(zhì)量陷阱、和造價陷阱等，讓客戶透明消費(fèi)。
　　2、售中服務(wù)（施工中）
　　我們說，施工是設(shè)計的延伸，能否保證最終效果，規(guī)范施工是最有力的保障。一個規(guī)范的負(fù)責(zé)的臨平裝修公司，在你的工程施工過程中，一定有專業(yè)的施工監(jiān)理、項目經(jīng)理或質(zhì)量巡檢、設(shè)計師等專人負(fù)責(zé)對你的工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。他們一定會教客戶了解施工規(guī)范、施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)，并且會指導(dǎo)、組織客戶做好材料、分項、分層次、隱蔽工程及竣工驗收。確保質(zhì)量大關(guān)；設(shè)計師也會在施工中到工地現(xiàn)場和施工人員進(jìn)行溝通和交流，以確保最終的效果。
　　3、售后服務(wù)（施工后）
　　完善的售后服務(wù)管理體系是非常關(guān)鍵的，裝修本來就是一項很復(fù)雜的工程，在使用過程中總會有些小問題的，比如水電項目，有時電路不正常、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、接觸不良等。對于辦公、商業(yè)、娛樂、廠房等空間裝修客戶來說，如果打個電話反應(yīng)了問題，一拖再拖、幾天沒反應(yīng)，甚至根本就不安排處理，那是會嚴(yán)重影響到客戶的工作效率和直接經(jīng)濟(jì)效益的。規(guī)范負(fù)責(zé)的公司，都有完善的售后服務(wù)管理體系，都有專業(yè)的客戶服務(wù)中心人員，對客戶的投訴及售后服務(wù)處理做詳細(xì)的記錄，第一時間交售后服務(wù)部處理，并跟蹤落實(shí)處理結(jié)果，記錄存檔。保證客戶有了問題，在最快的時間內(nèi)得到處理。
　　二、比公司的用材標(biāo)準(zhǔn)
　　好裝修需要好材料，質(zhì)量要保障，材料是根本：規(guī)范負(fù)責(zé)的公司，在個客戶推薦材料或選用材料時，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，其中最重要的當(dāng)然是：材料必須通過國家環(huán)保和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并且材料商必須是品牌的，企業(yè)操作規(guī)范的。因為那是質(zhì)量和環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提。
　　三、比公司的管理
　　好品質(zhì)的裝修，有了好的工人和材料是不夠的，一流的管理成就一流的品質(zhì)、一流的品牌。
　　1、材料管理
　　規(guī)范負(fù)責(zé)公司都有專人負(fù)責(zé)材料的嚴(yán)格把關(guān)、選購，并組織嚴(yán)格的驗收。
　　2、進(jìn)度管理
　　速度就是財富，對于辦公、商業(yè)空間的裝修客戶來說，能否在要求的時間以內(nèi)按時保質(zhì)的完工，直接影響到經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)度的良好控制和施工隊的施工能力、經(jīng)驗以及該公司的管理是密不可分的。一要工隊合理安排各工種。二要有專人管理，嚴(yán)格按預(yù)定施工進(jìn)度執(zhí)行
　　3、施工隊管理
　　專業(yè)的施工隊是優(yōu)質(zhì)工程的有力保障。專業(yè)的施工隊主要體現(xiàn)在施工隊的施工經(jīng)驗、管理水平、理解能力和整體素質(zhì)四個方面，而這四個方面要達(dá)到領(lǐng)先水準(zhǔn)，那是需要通過裝飾公司長期的磨合、長期的培訓(xùn)來完成的。
　　4、施工質(zhì)量管理
　　質(zhì)量是裝飾的生命，質(zhì)量要有保障，首先是要明確施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，其次是要專人負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督，當(dāng)然最重要的是嚴(yán)格執(zhí)行，按驗收標(biāo)準(zhǔn)對材料、隱蔽工程、工藝嚴(yán)格的做分項、分層的驗收。
　　四、比預(yù)算
　　1、透明
　　籠統(tǒng)報價是偷梁換柱的根源，很多公司在報價時按項來報，乍眼看，單價真低。在預(yù)算上對工藝、材質(zhì)等不做標(biāo)注，或標(biāo)注不明，而在施工過程中，他們卻將材料偷梁換柱、以次充好，就算消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了，死無對證，難以解決。要使用好材料，或改變工藝就加錢。
　　2、詳細(xì)有意的偷項、漏項是很多公司慣用來蒙騙客戶，降低總造價吸引客戶簽單的手段。他們在報價時，不結(jié)合圖紙和工地現(xiàn)場，有意漏項，在施工中，又讓客戶增加。有很多時候是，因為需要不加又不行，加項又意味著加錢，原本計劃5萬的工程，到結(jié)算時卻到了8萬。令消費(fèi)者哭笑不得。3、準(zhǔn)確除了籠統(tǒng)報價、偷項、漏項以外，有意減少工程量，也是很多公司設(shè)價格陷阱蒙騙消費(fèi)者慣用的手段。他們在報價時，為了降低工程總造價，有意減少工程量，因為很多工程都是按實(shí)際結(jié)算的。
　　4、規(guī)范統(tǒng)一
　　五、比附加價值
　　一個不能為客戶創(chuàng)造價值；一個沒有客戶及社會責(zé)任感；一個孤身作戰(zhàn)的企業(yè)是不可能長久立足并獲的大發(fā)展的。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造多贏，和諧發(fā)展才是企業(yè)的發(fā)展之道。所以選擇和什么樣的公司合作，要多方面的比較和衡量。裝飾公司需要做到層次分明，井井有條，井然有序，有層有次，有條不紊，有條有理。